都2022年了,你還在為倉庫規劃頭疼嗎?

怎么樣更合理的規劃倉庫。

來源:上海仕毅倉儲設備有限公司作者:上海仕毅倉儲設備有限公司網址:http://www.akibaice.com瀏覽數:36 

倉庫規劃到底有多重要?首先倉庫管理規劃是直接映射企業管理的好與壞、物資管理的好壞,如何能讓倉庫變得僅僅有序,讓存取不再繁瑣,讓空間利用率更高的同時更方便和安全呢?


所謂聞道有先后,術業有專攻。就讓仕毅貨架帶著12年的行業經驗,來告訴你應該從那里開始。


首先仕毅貨架會從以下幾步進行倉庫規劃設計:


1、建立標準和規則:根據物料的屬性,如材料理化性質、材質、來源、地區、物料狀態等建立分類標準和規則。


2、按照標準實施分類: 對留在庫房的物品進行登記造冊,對物品實施分類。


3、庫房分類劃分:庫房區域的劃分主要是要確定區域的功能、區域的面積大小、區域的空間高度、區域的位置、過道的數量/分布/寬度等。


4、庫房區域劃分:區域劃分應遵循避免重復投資建設、物流同一方向、不同物品放置于不同區域、便于保管和存儲、最大限度地利用空間、方便物流人員的作業、先入先出等原則。


5、庫房區域設計:根據物料體積大小、安全庫存量,計算各種類別物料需求面積和空間的大小,再按一定的比例繪制區域規劃平面圖,顯示每種物料的存儲位置和占用面積。


6、設計區域標識:根據企業的可視化標準,設計各種區域標識,標識牌設計時應考慮標識牌的規格、內容、顏色、懸掛方式、位置、高度等。


7、設計儲位標識:倉位標識應包含規格、品名、數量、來源地、供應商、入庫時間等信息。


8、繪制平面圖:繪制倉庫平面布局圖,用顏色對各區域功能和存儲物料進行區分和標識。然后再打印后,懸掛于倉庫出入口等明顯的位置,方便各類人員查看。



2022110


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